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Consigliato su ProntoPro Lucia Capaccio

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Più o meno costrette a causa dei nefasti effetti della pandemia, o per semplice spirito imprenditoriale, molte persone stanno accarezzando l’idea di aprire un’attività autonoma.

La domanda ricorrente di chi intende mettersi in proprio è la seguente: “Quanto dovrei riuscire a fatturare, per arrivare ad una retribuzione dignitosa, tenendo conto degli esborsi previdenziali e fiscali ?”.

In primo luogo è necessario contattare lo Studio, per identificare con l'aiuto della Professionista il codice Ateco corrispondente all'attività che si intende intraprendere, e valutare qual è la più vantaggiosa tra le varie opzioni disponibili, dalle quali dipendono strettamente gli importi che andranno ad intaccare il reddito.

Individuato il codice attività corretto, l’aspirante imprenditore può richiedere l’attivazione del Simulatore Reddituale online, dedicato al regime dei forfetari e parte integrante della consulenza, tramite il quale sarà possibile visualizzare il prospetto dei costi da sostenere ed una previsione di massima del reddito netto realizzabile a seconda del fatturato previsto.

There are many reasons why you should consider starting your own business activity:

  • the enterprising spirit you have suggests you to go it alone;
  • you need to get back in the game after you have lost your job and your age does not make you the most “desirable” employee;
  • your customers encourage you to open your own business.

If you have no experience as an entrepreneur, you may feel lost when you find yourself faced by the innumerable choices to make. In addition, you might find it difficult to evaluate properly your customers’ requests if you open your business not because you want to, but because you have to.

Whatever the reasons for “going it alone” are, the associated costs must be calculated carefully. This will help you to visualize better the difference between the expenses you will have to face and the income you will get, in order to obtain the profit you expect.

Another thing you should take into consideration is the complex nature of the Italian tax law. You might want to be guided by an expert who would analyze carefully with you all the aspects necessary to decide which type of company you want to establish, based on your specific needs, on the nature of the business itself and the possible presence of partners.

After have analyzed all the information, your accountant will illustrate you the best solutions, showing the advantages, disadvantages and the costs of various options.

Once you have chosen the solution that works for you, your accountant will start to collaborate on your behalf with all the agencies involved in creating and running a business. This includes, but is not limited to, the Chamber of Commerce, INPS (National Institute of Social Insurance), INAIL (National Institute for Insurance against Industrial Accidents), the Town Hall, the Italian Revenue Agency, and the Customs Authority. He or she will carry out all the procedures which, taking into consideration the computerization of the public administration, can be achieved only by means of electronic communication.

When your business is set up and running, your accountant will take care of your bookkeeping and the records of depreciable assets. In addition to this, he or she will prepare financial statements and tax payment forms, as well as the forms of corporate and individual tax returns.

Optionally, you can ask your accountant to prepare you a Business Plan, containing your business idea and the strategies to implement it. This will help you to better assess the strengths, the weaknesses and the possibilities of your project.

Additionally, we can provide you with a thorough evaluation of a company you want to buy or sell. We can estimate its value to start negotiations and assist you during the purchase or sale of shares.

Our work is not limited to the professional accounting services only. We can assist you with property management, financial audits, amicable settlements, contractual and inheritance law issues, as well as provide you with professional expertise, assessment and advice.

Adnkronos

(23-APR-24 14:13) Andrea Pietrini: da manager licenziato a imprenditore di successo
Immagine Adnkronos

(Adnkronos) - Quando perdere il lavoro può diventare un’opportunità. Tra le soluzioni innovative nel mondo del business, sta prendendo sempre più forza e interesse il Fractional Management. YOURgroup, presieduta da Andrea Pietrini, è la prima società ad aver introdotto in Italia questa figura che consente di mettere a servizio di più aziende la propria esperienza e professionalità.

Milano, 23 aprile 2024. Il mondo del lavoro sta cambiando profondamente nelle aziende e in modo sempre più dinamico, soprattutto per figure professionali come i top executive e i manager C-level di esperienza. Per questi ruoli, complice un ambiente competitivo sempre più volatile e incerto, ormai è diventata la “nuova normalità” affrontare periodi di transizione di carriera, anche lunghi. Seppur con questa premessa, i manager in genere reagiscono a queste situazioni vivendo un'esperienza di incertezza e di ansia, con frequenti conseguenze anche nella salute psicofisica.

Tuttavia, questo evento può essere visto da un manager non soltanto come un problema o una delusione, perché lo stesso potrebbe aprire nuove opportunità che altrimenti sarebbero state impensabili: ad esempio, trovare una nuova vita professionale più flessibile e che privilegi un equilibrio vita/lavoro più adatto alle proprie esigenze di benessere.

Le esperienze vissute diventano un bagaglio importante da poter valorizzare ancora meglio con un incarico personalizzato. Tra le soluzioni possibili nel mondo del business, sta prendendo sempre più forza e interesse il Fractional Management, sviluppatosi negli Stati Uniti e arrivato in Italia con la società YOURrgroup, dall’idea del suo chairman Andrea Pietrini che ha vissuto in prima persona l’esperienza di affrontare un lungo periodo di disoccupazione conseguente ad un’acquisizione della società per la quale lavorava da parte di una multinazionale straniera.

«Gli errori maggiori che feci quando persi il lavoro – spiega Andrea Pietrini, chairman di YOURgroup – furono pensare che "io fossi il mio lavoro" e che sarebbe bastato essere competente per trovarne subito un altro. Non fu così, ma in quegli anni "bui" ho capito tante cose. Tra queste, prima di tutto, il recupero del tempo da vivere con le mie figlie, allora piccole. Ma non solo con la famiglia, lavorando troppo infatti avevo completamente trascurato altre persone importanti nella mia vita e soprattutto il tempo per me stesso, per fare una breve vacanza anche con un budget limitato o soltanto per leggere libri fermi sulla scaffale della libreria e che invece mi hanno “illuminato” e permesso di trovare la mia nuova strada. Ho raccontato tutto ciò nel mio libro “Fractional manager. Una nuova professione per imprese che evolvono”. Un licenziamento, come nel mio caso può diventare un momento da utilizzare per analizzare e approfondire le aspirazioni e le motivazioni più vere per la propria vita. Perché come dico spesso: nessuno si salva da solo».

Nel caso di perdita del lavoro, per un manager è quindi importante imparare ad abbandonare il pessimismo e cercare di trasformare questa situazione nell'occasione perfetta per mettere un punto e ricominciare. Il Fractional Manager si sta rivelando una ricetta in grado di soddisfare le esigenze di manager in cerca di nuove opportunità. «Come dimostrano mercati più evoluti, il futuro del management è fractional –sottolinea Andrea Pietrini, chairman di YOURgroup – Le aziende, in particolare le aziende familiari e le PMI sono in continua ricerca di figure di esperienza in grandi aziende strutturate e multinazionali in grado di guidarli nell’affrontare il loro mercato di riferimento. Abbiamo nel gruppo quasi 300 manager che si dividono in nove aree di competenza: finanza, risorse umane, management, digital economy, operation & project management, acquisti, marketing, legale e comunicazione. Si tratta di manager che frazionano il proprio tempo lavorativo e lo distribuiscono tra più società dedicando a ciascuna 2-3 giorni a settimana. Creano una strategia condivisa, finalizzata alla crescita e al raggiungimento degli obiettivi aziendali».

Con il Fractional Management si va affermando quindi un nuovo modello di manager sempre più attrattivo anche per manager tra i trentacinque e i quarant’anni. Ad oggi YOURgroup supporta oltre 500 aziende, ma il numero è in continuo aumento, come il totale dei manager che cresce a ritmi del 30-40% all’anno.

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